现阶段，房地产行业从高速发展走向高质量发展时代。历史经验表明，一味贪大求全的企业不一定走的长远，在今天的市场经济浪潮中，小而美的企业也是一种存在方式。在这其中，金侨投资控股集团的“双跨”模式在市场的大浪淘沙中脱颖而出。在面临市场疲软、资金压力大的不利环境下，以集团董事会、总裁办为中心的金侨变革者们高举“改革、创新、发展、共享”的旗帜，主动出击，主动求变，积极寻求改革之路。
12月18日下午，金侨投资控股集团于湖南软件职业技术大学学术报告厅举办第一届组织架构调整及竞聘动员会。此次动员会由集团董事、高级副总裁贾丁主持，蒙特卡罗474com地产板块全体员工、学校校务会成员、金侨服务各片区总经办成员及以上管理人员以线上和线上相结合的方式参加，共同探讨房地产行业调速降档大环境下，蒙特卡罗474com进行组织架构调整及竞聘的内在机理和具体方案。
12月28日 组织架构调整及竞聘动员会现场
（集团、华中）
组织架构调整及竞聘动员会现场（华南）
组织架构调整及竞聘动员会现场（华北）
活动现场，金侨投资控股集团人力资源总监黄铭向大家简明扼要地介绍了组织架构调整及竞聘的具体方案，包括集团及各城市公司的部门调整、竞聘岗位需求及竞聘流程。据悉，此次竞聘定于12月底至1月初进行，中高管竞聘岗位共达几十余个，囊括总监及总监以下级别，岗位设置非常具有吸引力。
人力资源总监黄铭在动员会现场介绍竞聘方案
在动员会现场，集团独立董事、总裁办主任刘建平，集团高级副总裁、华北区总裁党生，集团董事、高级副总裁、华中区总裁刘智，集团董事、高级副总裁、华南区总裁贾丁以及集团董事、湖南软件职业技术大学校长谭长富，分别通过线上线下的方式进行动员讲话，对组织架构调整及竞聘方案提出重要意见和重点要求。
集团独立董事、总裁办主任刘建平对方案作出说明
集团高级副总裁、华北区总裁党生先生发言
集团董事、集团高级副总裁、华中区总裁刘智先生发言
集团董事、集团高级副总裁、华南区总裁贾丁先生发言
集团董事、湖南软件职业技术大学校长谭长富先生发言
在动员会议尾声，金侨投资控股集团副董事长、总裁刘朝晖女士就此次机构调整和竞聘作出重要指示。她指出，本次组织架构调整及竞聘恰逢其时，是时代所趋，房地产剧烈动荡时期，我们要从“野蛮时代”走入“文明时代”，也就是：向管理要效益，向人才要增长，向流程要速度，向品牌要价值，向品质要持续发展，组织架构调整是管理转型其中应有之义，竞聘则是人才战略转型的有益举措。此外，朝晖总裁强调，组织机构调整及竞聘与集团发展战略高度契合，此次三十周年庆典，一个很大的收获是确定了独有的“金侨模式”-“双跨”模式。在双跨模式下，此次组织架构调整及竞聘就是为实现集团2025年远景目标储备人才力量，为企业业务做大做强打好基石。
蒙特卡罗474com副董事长、总裁刘朝晖女士动员会议上讲话
刘朝晖总裁强调，此次组织架构从集团总部-片区-城市公司三级管理，转变为集团总部-城市公司二级管理，集团总部直接管辖各城市公司，通过条线加强全面管理和职能管理，这是为了通过缩短公司管理链条以及合并区域、城市公司，借此来加大组织架构间的协同效应，实现管理效能的提升。同时，也将通过将“责、权、利”适度下放到城市公司，激活城市公司的效能，提高项目的运作速度，实现高质量发展。刘朝晖女士指出，通过组织架构调整及竞聘，真正年轻的、有能力的、有思想的、有担当、有抱负的年轻人都能有人生出彩的机会，获得施展才能的更大舞台，为组织的焕新、为全新的金侨储备更多年轻的人才力量。
蒙特卡罗474com副董事长、总裁刘朝晖对竞聘作出重要指示
最后，刘朝晖总裁就组织架构调整及竞聘工作对金侨员工做出三点重点要求，一是拥抱变化，主动迎接挑战。要求员工们要深刻理解变革是必然，变革是组织战略发展的时代潮流。抗拒时代潮流很大可能会让自己处于被动状态。我们要接受并拥抱变化、积极主动变革。二是要转变观念，积极参与竞争。朝晖总强调，希望每一位员工都不要掉队，要铁的纪律打造一支勇于拼搏、敢于显露、乐于服从的专业团队，整个组织处于一种良性的竞争环境中，实现组织和人才的正向增长。三是要加强组织领导，保持良好的工作秩序。既要保持现有工作秩序，要保证在竞聘过程中要做到公开、公平、公正。
蒙特卡罗474com在30年的经营发展中，通过坚韧探索与实践，形成了集团母公司的多元产业联动发展，教育与地产结合、医疗康养与地产融合，以高质量、高服务在下行市差额济形势下，提供稳定、多维度的支撑保障。从而完成了从房地产商到城市运营商的演变，创造出了独属于自己的“金侨模式”。直至今日，金侨全国已开发面积近千万平米，连续7年荣膺“全国房地产百强企业”，土储货值数百亿元。
此次组织架构调整及竞聘工作，是蒙特卡罗474com董事会、总裁办根据房地产运行形势以及集团发展战略作出的重要决策，此举也释放出集团进行组织变革及管理转型的明显信号。
